新區、開發區、高新區和保稅區等經濟區的特點是以發展經濟為主，而統計工作往往被陷入80%的精力用于完成上級統計部門的統計任務，鮮有精力服務地方經濟發展。導致統計工作錯位，地方領導不重視統計工作的囧境。

區別與傳統區縣的統計部門，經濟區的統計、經濟和企業服務往往是一個部門或者一個主管領導，有條件更好地服務地方經濟的高速發展，需要重點考慮幾個問題。

如何避免數出多門，樹立統計數據的權威性？ 

在實際工作過程中，每個部門都會給主管領導報數或者分析報告，導致數出多門，數據難免打架，因為大部分數都是統計數據，給領導造成的錯覺是統計工作混亂，其實是各部門計算數據的口徑和分組不一致導致數據打架，要想解決這個問題就得建立權威的企業基礎信息庫和企業分組口徑，樹立統計數據和統計部門的權威性。

人員編制緊缺，如何做到抓“大”不放“小”，滿足領導要求？ 

統計工作非常繁雜，統計部門人員編制非常緊缺。在傳統區縣，很多統計部門逐漸只抓“大企業”，放棄“小企業”，但是對于開發區來說，經濟增長是放在第一位的，規模下企業是經濟高速增長的后勁，也承載著地方的特色產業定位。由一套表中的“大”企業延伸到“小”企業，也是統計部門職能和部門價值的延伸，在人員編制緊張面前，如何延伸，就需要一套解決辦法和諸多手段。

如何服務好各職能部門，體現經濟部門的綜合職能價值？ 

經濟統計部門是開發區政府和所屬企業之間最重要溝通橋梁之一，通過經濟統計部門，開發區政府可以了解企業全方位經營信息，這些企業信息是開發區各職能部門工作決策的重要依據，因此，各兄弟部門經常需要從經濟統計部門拿數據，這種臨時處理數據的工作往往攪亂正常的部門內工作，而且這種臨時處理數據的工作特別多，時間上難以滿足要求，形成疲于奔命，反而被詬病。這么多年的經驗告訴我們，要改變這種境況。首先，通過信息化手段建立數據交換和共享的機制和平臺；其次，梳理每個兄弟部門所需要的數據，經過梳理后實施到平臺中，滿足日常數據處理要求；再次，建立一套數據處理工具，滿足臨時快速出數的要求。只有這樣經濟統計部門才能有時間做自己想做的事情。

如何更好地服務地方政府和領導，提升經濟統計的價值？ 

經濟統計的魅力在于能站在宏觀管理的角度看待事情的發展趨勢，諸如地方經濟的趨勢，產業發展的趨勢，并用于有針對性地輔助領導解決地方經濟管理過程中的招商、產業升級、地方特色產業提升等難點、重點、熱點和亮點問題。

經濟統計的核心價值在于通過統計數據的分析，實現地方經濟的事前預警和事中監控調度，我們一直在和各開發區政府一道探索：

統計如何更好地服務兄弟部門和領導？ 

統計如何支持GDP等經濟增長的要求？ 

統計如何支持招商？ 

統計如何提升地方的亮點？